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Coaching

  Développer son plein potentiel, pour faire émerger et mettre en place des stratégies de réussite personnelles et professionnelles.

Ma vision du coaching

 

Une approche incarnée, un accompagnement sur-mesure
 

Le coaching que je propose est avant tout un processus vivant, ancré dans le réel. Chaque personne, chaque équipe est unique, et chaque accompagnement se construit en fonction de leurs besoins, de leurs enjeux et de leur écosystème. Plus qu’une méthode, il s’agit d’une expérience à vivre, d’un chemin à parcourir ensemble, avec engagement et sincérité, pour évoluer et se transformer.

Coaching d’équipe

Ma vision, mes partis pris


Accompagner une équipe, c’est avant tout lui offrir un espace pour mieux se comprendre, se structurer et se projeter ensemble vers un futur désiré. Le coaching d’équipe que je propose repose sur une conviction forte : la collaboration ne se décrète pas, elle se cultive. Elle se construit pas à pas, dans un cadre clair, bienveillant et engageant.

 

Une approche fondée sur 3 piliers essentiels

 

Mieux se connaître pour mieux fonctionner ensemble

Chaque individu porte en lui une richesse, un talent, une manière unique de percevoir et d’agir. Créer une dynamique d’équipe efficiente, c’est permettre à chacun d’identifier ses forces, ses zones de vigilance et celles des autres. C’est poser un regard curieux et bienveillant sur les interactions, apprendre à composer avec les différences et transformer les divergences en opportunités.

Un cadre structurant et évolutif

Un collectif ne peut fonctionner sans un socle clair. Définir ensemble les règles du jeu, c’est poser les bases d’une collaboration sereine et efficace. Mes accompagnements permettent d’élaborer des modes de fonctionnement adaptés aux réalités de l’équipe, en instaurant des espaces de régulation, de réajustement et d’amélioration continue.
 

Une vision partagée comme boussole

Construire une vision partagée, c’est aligner les aspirations et les énergies autour d’un projet qui fait sens. Une équipe qui avance sans cap s’épuise. Trouver un sens commun, c’est donner à chacun une raison d’être pleinement acteur. Dans mes accompagnements, nous travaillons à révéler ce qui fait lien, à clarifier ce vers quoi l’équipe veut tendre.

 

Une méthodologie ancrée dans l’expérimentation et l’intelligence collective


Observer, comprendre, ressentir

Avant d’agir, il est essentiel d’écouter, de percevoir les dynamiques en présence, de capter ce qui se joue au-delà des mots.


Expérimenter pour transformer

Le changement ne se limite pas à des prises de conscience, il passe par l’expérience. Mes accompagnements intègrent des mises en situation, des exercices de mise en mouvement et des temps d’ancrage.


Intégrer le corps et les émotions

La cohésion d’une équipe ne repose pas uniquement sur des processus organisationnels, mais aussi sur sa capacité à gérer l’humain. En s’appuyant sur la démarche EffiSens, j’invite à une approche plus globale, prenant en compte la posture, les ressentis et les émotions comme leviers de transformation.

 

Les bénéfices principaux

 

  • Une meilleure compréhension des forces et des dynamiques individuelles et collectives.
  • Une communication plus fluide, où les tensions sont identifiées et régulées.
  • Un engagement renforcé autour d’une vision commune.
  • Une équipe plus adaptative, plus agile, capable de fonctionner avec cohérence et efficacité.

Coaching d’associés

Ma vision, mes partis pris 


J’aime également l’appeler coaching de partenariat stratégique, puisque le projet qui réunit les associés dépend avant tout de leur capacité à collaborer étroitement, à partager et incarner une vision commune. Et ceci dans une démarche d’exigence, que je qualifie à la fois de confrontante et de bienveillante, car elle me semble essentielle à la réussite de l’association.

 

Mes 5 principes clés pour un accompagnement réussi

 

  • Clarifier l’intention de chaque associé et s’engager dans le processus.
  • Définir des objectifs communs précis, atteignables et mesurables.
  • Créer un environnement de confiance et de respect mutuel, permettant de s’exprimer sans crainte de jugement.
  • Instaurer un cadre structuré et sécurisant.
  • Développer la culture des apprentissages continus de chacun, renforçant l'engagement, encourageant la progression des associés dans leur collaboration.

 

Les bénéfices principaux

 

  • Le renforcement de la collaboration et de la confiance mutuelle.
  • L’amélioration de la communication.
  • La clarification des objectifs communs.
  • La facilitation des prises de décisions.
  • L’optimisation du leadership partagé.
  • Le soutien à l'innovation et à la vision stratégique.

Coaching individuel

Ma vision, mes partis pris 

 

Accompagner une personne par le coaching, c’est lui permettre de développer son pouvoir d’être et d’agir, et l’amener à trouver ses propres solutions pour atteindre ses objectifs personnels ou professionnels. Mon accompagnement repose sur la prise de conscience de soi et la reconnexion à ses propres ressources, pour dépasser ce qui semble insurmontable, et progresser de manière significative.

 

Une démarche qui s’appuie sur 3 fondamentaux

 

  • Offrir un espace confidentiel et sécurisant pour ralentir, se reconnecter à soi, lâcher prise, prendre du recul, et faire émerger des informations pour mieux se connaître et agir.
  • Co-générer un travail de mise en lumière, de mise en conscience profonde de la situation vécue, essentielle pour construire ses propres solutions.
  • Accompagner le changement, pas à pas, dans le respect du rythme de chacun, pour évoluer personnellement et/ou professionnellement.

     

Les bénéfices principaux

 

  • Développer sa posture réflexive, élargir son champ de vision, clarifier sa situation pour agir avec lucidité.
  • Retrouver le lien avec sa force intérieure, se reconnecter avec son espace créateur.
  • Développer sa capacité à transformer ses croyances limitantes en ressources et épanouissement.
  • Bâtir une stratégie et un plan d’actions pour répondre à ses objectifs.