Section
Intégrer
Un parcours pour faciliter le développement des potentiels individuels et collectifs pour une performance durable.
Objectifs
S’approprier par la pratique les outils pour mieux accompagner les équipes vers une organisation efficiente et performante.
Développer sa posture de manager facilitant.
Contenus et intentions pédagogiques
Développer de nouvelles ressources et découvrir des pratiques opérationnelles innovantes pour réussir les transformations :
- Les leviers d’une posture managériale impactante et inspirante au service de la stratégie d’entreprise, de l’organisation et du management.
Entraîner ses compétences de manager conscient et responsable
- Continuer à prendre soin de soi et s’entraîner à la prise de recul pour encore mieux accompagner ses équipes.
- Faire de son corps et de ses émotions des alliés afin de renforcer la qualité de ses relations et de sa communication.
- Continuer à abaisser sa charge mentale, à clarifier ses pensées pour adapter ses comportements aux situations délicates, voire difficiles.
Définir son plan d’action et mettre en pratique les apprentissages du parcours dans son quotidien de dirigeant et manager.
Modalités d’organisation
Entretien de positionnement avant d’intégrer le parcours.
Parcours inter rythmé (action/formation), sous la forme de 6 demi-journées (environ 3 semaines entre chaque session).
Bilan collectif post formation (3 mois après la fin du parcours).
Le format : 6 personnes maximum.
Les outils :
- Entraînement processus de facilitation collective (co-développement professionnel – co-produire en équipe – débriefing émotionnel…).
- Acquisition et répétition des techniques de sophrologie appliquée à l’entreprise.
Carnet expérientiel et théorique.
Parcours accessible en formation avec prise en charge OPCO > télécharger la fiche formation Qualiopi.
Si vous souhaitez approfondir ou expérimenter un sujet précis, je propose aussi des formations ciblées.
